[转帖]4个90后创业者的故事：不怕输才不会输 - 移动互联网 - 课外天地李树青

从70、80到90，每一代人都很难避免群体性的争议。在一切皆被放大的互联网时代，90后这个标签越来越具有代表性，自我、特立独行、独具创新能力、社交媒体重度依赖.......我们已经给90后贴上了太多的标签，当然还有一个很重要的标签：创业。
张天一：因为恐惧某一种生活，所以选择另外一种生活状态
来一碗专属于90后的米粉，如何?这个......你可以直接去伏牛堂，因为它就是专门卖米粉的。
特殊的是伏牛堂这家米粉店是由一名北大硕士毕业的90后张天一带着3个小伙伴苦逼地筹了10万块钱而开设的。但是.......你一个北大硕士毕业的大学生去卖米粉，你怎么跟老师说，怎么跟朋友说，怎么跟周围的人说......
在面临创业之初的压力和困惑，伏牛堂创始人张天一给我们讲了这样一个故事：这件事发生在50年代的中国，时任的国家主席刘少奇，接见了当时北京的一位掏粪工人，他是全国的劳模，当时少齐主席握着他的手说了一句这样的话，叫你我本无不同，只是分工有别，都是为人民服务。这个故事居然给了我非常大的触动。我觉得我们时代还不完全是一个后育时代，上一代人的经验可能还是对下一代人有指导的，因为他给我传达了这样的一个经验或者这样一个信息，就是说一件再小的事情，你只要肯用心去做，做一辈子，你最后都会实现你的个人价值和社会价值。
也正是受到这个故事带来的启发，张天一决心要把伏牛堂做下去，并且还要做好、做强了。
选择创业，全是被逼的
回望半年前的张天一，和大多数毕业生一样面临找工作的问题，因为自己是学金融法的，首先想到的就是很苦逼、很庸俗地去金融街，但是后来想到如果所有人都去投行搞金融了，谁去搞实体，投行的钱投给谁，张天一发现如今已经不是项目找投资人，是投资人追着项目跑的，钱没地方去了。于是，从没想过创业的张天一选择了创业这条路。
所以，在张天一回想当时创业初衷时，把自己定义为非主流的创业者，声称之所以选择创业全是被逼出来的，归根到底是因为恐惧某一种生活，所以选择了另外一种生活状态。同时，张天一也知道如果这个生活状态(创业)做不了，就只能苦逼地再回到自己不想过的生活上去。
当谈到互联网带给自己的改变时，张天一自称自己做的就是一个非常传统的米粉店，与互联网关系不大，更别谈什么互联网思维，只总结了一句话：如果一定要说互联网带来的改变，那就是互联网为我们4个一无所有的年轻人，提供了一个在一无所有的时候坚持做自己的机会。
既然选择了创业，随着名气逐渐增大，商业前景也越发明晰，自然会有很多投资人主动找来，而在面对投资人时，张天一发明了一个估值单位，叫头牛。比如，现在卖掉了1.5万碗粉，总共用掉了1.5头牛，到年底如果顺利地去卖掉10万碗粉的时候，张天一则希望投资人给的估值是7头牛。
尹桑：把所有的筹码全部压进去，不怕输才不会输
尹桑，“一起唱”创始人，高中赴美国读书，后来就被宾利商学院全奖录取，美国两次创业均获成功，2012年大二辍学回国，可能也是读不下去了(开玩笑~)，回国后开发APP“一起唱”，专注于线下KTV的颠覆，先后获得IDG三次融资，甚至入选了福布斯。
在尹桑眼中，90后是一股创业的生力军，他们是创业精神的发扬人，代表无所顾忌，他们放大了创业精神，越是年轻就越要创业，你如果在阿里做了10年、腾讯做了10年、在华为做了10年，50岁出来了，那个时候你做生意别人就说你这是下海了，不是创业。
创业就要全身心投入，不给自己留后路
“既然选择创业，就不要给自己留后路，不怕输就不会输。”尹桑在接受媒体采访时说到。其实不管是传统行业、互联网企业，无论是80后还是90后，如今几乎都在推崇一种“我搏上一切”的精神。因为只有全身心投入(All in)，把所有的时间、精力、金钱、人生、理想全部都投入到一件事情上面，才会出成果。
那么，什么是所谓的All in呢?
“我觉得分两种，一种是物质上的，一种是精神上的。”尹桑说。
物质上，这一辈子我是绝对不会买房买车的，如果你考虑到买房买车的话，你就不会创业。可能有些人会想着，先去腾讯做5、6年，有一个技术积累、经验积累、人脉积累，这都是扯淡，不可能的。郭列(脸萌创始人)去腾讯做了半年，也没有积累什么人脉，也没有积累什么经验嘛，所以有退路的创业一定是不行的。
精神上面，一定不能有枷锁，一定要自我独立，一定要说服父母给父母洗脑。还有一个，就是向巨头挑战。很多人做公司，会说如果这个事儿腾讯做了怎么办、如果这个事儿阿里做了怎么办。但其实90后创业者根本不在乎这个事情，就是因为初生牛犊不怕虎的这种拼的精神。现在阿里、腾讯开始说我们要不投资吧，收购吧，也不会说什么我一定要跟你抢着做。90后相信All in All nothing，一定要All in，把所有的筹码全部推进去，不怕输才不会输。
然而，我们也看到如今的创业者虽然如潮水般涌来，但实际成功的团队是少之又少，作为90后创业者，一没经验，二没人脉，该如何向巨头挑战?尹桑给出的答案是：改变世界，一定要做O2O。并且还掷出豪言：给我一个SNS，我就能撬起整个O2O。那么，SNS+O2O模式真的就是一条康庄大道吗?我们期待尹桑接下来的实践和表现。
孙宇晨：Ripple创造的是一个价值网络支持的去中心化的支付体系
孙宇晨，生于1990年，拥有美国常春藤盟校宾夕法尼亚大学硕士学位，北京大学学士学位。锐波科技创始人兼CEO，美国硅谷Ripple Labs大中华区首席代表。
比特币的兴起，掀起了一波淘金热，然而比特币火爆背后，一些新型的虚拟货币也在逐渐走入市场，Ripple Labs(简称Ripple)就是这个社区里具有代表性的一种，加上Ripple的价格比较低，所以时常被业内人士提及。但即便是业内人士，也不甚了解作为后来者的Ripple，与比特币究竟有什么区别?
据说Ripple目前和微信以及支付宝有过一系列的接触。未来三者之间会有合作吗?孙宇晨没有明确表态。那么，如今看来Ripple的未来又在哪里?
孙宇晨的一段话给了我们答案：
Ripple labs设计了一个Ripple协议，试图让不同货币自由、免费、零延时地汇兑，创造了一个价值网络支持的去中心化的支付体系。就像当初信息网络征服整个世界，诞生出BAT这些大型公司一样，在这个让网络货币如流水一般无损瞬时转换的时代，必定能够催生出一个很大的全新的企业网络。在孙宇晨看来，Ripple的价值和未来就在于此。
人称“火箭少年”的胡振宇，媒体眼中的“被造神”
胡振宇：与Space X没得比，仍励志成立国内第一家私营航天公司，刚冒头即被人以“揭假”打得颇为失意。
胡振宇，1993年出生，毕业于华南理工大学，注册翎客航天有限公司，是国内首家提供探空火箭发射服务的私人企业，未来的目标是成立国内第一家私营航天公司。
在美国硅谷，有一个被人熟知的创业者，叫Elon Musk，他创办的公司最为国人熟知的莫过于生产电动汽车的特斯拉，但其实Elon Musk还成立了一家私人太空发射公司，专于发展火箭，也就是Space X。而现在国内，也有一位名叫胡振宇的90后小伙，大学毕业之后，决定要和两个小伙伴一起做火箭，切入点是探空火箭。要效仿Space X，励志成立国内第一家私营航天公司。
政策上的灰色地带
在 2013年成功发射第一枚自制探空火箭之前，胡振宇经历了两次失败，第一次是因安全问题被叫停，第二次差太远，直接爆炸了，失败的原因归根结底还是技术不过关、设计不合理，然而除了技术上的原因，在国内做火箭首先面对的是政策制约，国内对于探空火箭并没有明确的管理条例，这也是投资人最关心的问题。胡振宇也试着联系多个军区和空管局，得到的回复大多是：没有办法批准你，但是也没有条文禁止你。这就是个灰色地带。
想要做火箭制造的民企领域是“第一个吃螃蟹”的人，胡振宇还真得要把政策问题搞清楚才行。
中国版的Space X?
在胡振宇成功发射火箭之后，有人说胡振宇在做的是中国版的Space X，胡振宇自己却公开表示自己与Space X差距太大，没得比，只表示梦想有一天做到Space X的级别。确实，美国大部分非常先进的航天技术突破，最早都是民间的爱好者去做的，很多专业人员都是爱好者出身。在美国大约有40万专业爱好者，每人出一个创意，这行业的创新能力就完全不一样了。所以他们才会产生Space X这样的企业。而在中国，真正活跃的火箭爱好者屈指可数，这是由环境决定的。
最后，我们只能说胡振宇在火箭领域的创业是一个很不错的尝试，虽然有业内人士表示鼓励支持民间航天企业，但是体制上的禁锢以及媒体的“炒作”和“被造神”，目前看来胡振宇能做的就是静心研发新的核心技术，拿出真材实料来，谎言也就不攻自破了，或许还能间接的刺激整个行业，促进国内的航天产业向民营化发展，也是有可能的。
总结
相比伴随着互联网成长的一批60、70后，90后已然是生活在互联网的温泉中，有着开放的环境和成型的商业模式可以借鉴，但互联网的意义在于创造新的东西，倾向于一种颠覆性的变革，而90后叛逆、反传统的创业精神则可以让他们在创业路上走的更远。或许有人说90后创业还太稚嫩，完全不懂市场行情，但毫无疑问他们有着自己的梦想，正在尝试以自己的方式证明自己。

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